Cycle Mastère Professionnel Responsable de Business Unit / Entrepreneuriat en alternance

Titre certifié Entrepreneur Dirigeant inscrit au RNCP au niveau 7 (ancien niveau I) - code 15366, code NSF 310n, par arrêté du 08/12/2017, publié au J.O du 21/12/2017, code CPF 247170

ESAM Ecole de management

Campus IGS Alternance vous présente la formation Bac+5 Responsable de Business Unit /entrepreneuriat en alternance à Toulouse.

Grâce à ce cursus, vous serez en capacité de gérer une business Unit (direction d’agence, de pôle, de centre de profit…) mais également  de créer et de développer un type d’organisation (entreprise, association, filiale d’un groupe, etc.) quel que soit son secteur d’activité ou son secteur géographique (national ou international).

L’entrepreneur développe un projet en s’appuyant sur des études préalables au lancement de son activité. Ces études lui permettent d’appréhender et de prévoir les évolutions de son environnement (clients, fournisseurs, concurrence, secteur d’activité, etc.) ainsi que de mesurer les ressources et compétences dont il dispose afin d’obtenir un avantage concurrentiel.

Dans cette optique, l’entrepreneur établit les orientations stratégiques à long terme (management stratégique) ainsi que les ressources mises en œuvre pour atteindre les objectifs définis (management opérationnel) dans les contraintes qui lui sont imposées (structure du marché, ressources et compétences de l’organisation, etc.).

Toute la difficulté des missions de l’entrepreneur est de concilier de la meilleure façon possible ses contraintes environnementales et ses objectifs de développement. Pour cela, il doit faire preuve de créativité et d’innovation afin de se démarquer de ses concurrents.

Grâce à la formation,le titulaire du titre sera capable de :

  • seconder et assister le dirigeant de l’entreprise (PME, start-up), le Responsable de service, le Responsable d’agence, le Responsable développement ou le Responsable de Business Unit ou d’activité
  • Connaitre et apprendre les techniques de gestion de l’entreprise
  • Maîtriser les techniques et les outils permettant la participation au développement de l’entreprise
Modalités
  • Niveau d'accès : Bac+3 toutes filières
  • Type de contrat :
    Contrat d'apprentissage ou de professionnalisation
    Titre également accessible par la Validation des Acquis de l'Expérience (VAE).
  • Durée de la formation :
    2 ans
  • Alternance pratiquée :
    6 à 8 jours de formation par mois
  • Démarrage de la formation : Courant septembre
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Compétences visées

A l’issue de la formation, les apprenants seront capables de :

  • Concevoir, formuler et évaluer un projet de création/reprise ou de développement d’entreprise ou d’une activité nouvelle,
  • Définir la stratégie de développement de l’entreprise dans son environnement national et international
  • Piloter la politique commerciale et financière de l’entreprise afin de stimuler son développement et atteindre les objectifs stratégiques fixés
  • Protéger les innovations et mettre en place des partenariats pour pérenniser les activités de l’entreprise
  • Manager et animer les équipes dans une optique d’efficience de la fonction Ressources Humaines et de performance globale
  • Représenter l’entreprise et veiller à sa communication afin de soigner son « capital confiance » auprès de différentes cibles (clients, fournisseurs, partenaires institutionnels, médias…)

Programme de formation entrepreneuriat/direction de business unit à Toulouse

Année 1 (Bac+4) Année 2 (Bac+5)

Concevoir et évaluer un projet de création /reprise, développement d’entreprise / activité

  • Business plan: projet collectif
  • Les méthodes start-up
  • Droit fiscla
  • Coaching individuel
  • Entrepreneur / intrapreneur

Définir la stratégie de développement de l’entreprise

  • Business models
  • Marketing stratégie
  • Intelligence économique
  • Stratégie commerciale
  • Négociation commerciale
  • Risk management
  • Stratégie management an international context
  • création de valeur, stratégie de l’innovation
  • Gestion des appels d’offre et numérique
  • Étude économique et marché

Piloter la politique commerciale et financière

  • Diagnostic financier
  • Business intelligence
  • CGD perfectionnement
  • Négociation
  • Business game
  • Statistique
  • L’art du pitch

 

  • SI, modèle de données & sécurité
  • levée de fonds et financement : start-up, montage, subventions…
  • négociation bancaire et financière
  • Cash & BFR Management : piloter la trésorerie de l’entreprise
  • Conférence création / reprise

Protéger les innovations et partenariats de l’entreprise

  • Environnement juridique de la création d’entreprise
  • Responsabilité civile et pénale de l’entreprise et du chef d’entreprise
  • Propriété intellectuelle, protection des innovations, droits des contrats
  • Procédures collectives
  • Droit des TIC

Manager et animer les équipes (RH et performances)

  • Droit social
  • Management perfectionnement
  • Projet management perfectionnement
  • Comment conduire le changement ?
  • La gestion de conflits
  • Transition numérique et digitale
  • Performance management & HR
  • Leadership & décisions

Représenter l’entreprise, veiller à sa communication

  • E-Business
  • English
  • La promotion, la communication et le plan de communication
  • English skills & business english
  • Stratégie et business plan digitalModalités pédagogiques

Modalités pédagogiques

  • Méthodes didactiques et classe inversée
  • Mises en situation professionnelle : Jeux de rôles (en exercice oral individuel ou collectif, représentation simulant une situation en entreprise, permettant d’évaluer l’intelligence situationnelle du candidat), jeux d’entreprise : réalisation sur support informatique, exercice collectif, animation par des professionnels
  • Cas pratiques en français ou en anglais : rendu écrit, limité dans le temps, exercice collectif et/ou individuel, simulation d’une situation d’entreprise (réelle ou fictive), mobilisation transversale des connaissances, restitution orale possible
  • Contrôles des acquis techniques et méthodologiques : examens écrits ou oraux
  • Travaux d’études et de recherches, résolution d’une problématique thématique opérationnelle ou stratégique exigeant une méthode d’analyse précise, exercice collectif ou individuel, rendu écrit et soutenance orale
  • Projet d’entrepreneuriat et de Business plan en collectif en 1ère année avec pitch puis dossier écrit et soutenance devant un jury professionnel
  • Coaching individuel sur projet d’entrepreneuriat (avec Business plan associé) ou d’intrapreneuriat en 2ème année. Production d’un document écrit et soutenance devant un jury.

Évaluation des compétences, délivrance du titre, supplément au diplôme et attestation de compétences :

 Les compétences acquises par l’apprenant sur le titre professionnel RGDE sont évaluées par une échelle en niveaux de compétences sur 5 positions alphanumériques de 0 à 4:

    • 4= expertise : référent dans son domaine et capable de transmettre
    • 3= maîtrise : la mise en œuvre est en pleine autonomie
    • 2= acquis, la mise en œuvre est en responsabilité avec supervision
    • 1 = en cours d’acquisition, la mise en œuvre sous contrôle
    • 0 = non acquis / non évalué
  • Les restitutions des évaluations peuvent prendre la forme d’un relevé/bulletin de notes qui sera fondé, lui, sur une évaluation en lettres, sur une échelle à 5 positions alphabétiques : de A à E, dont voici la correspondance Alpha-numérique
    • A ——> 4 : expertise
    • B ——> 3 : maîtrise
    • C ——> 2 : acquis
    • D ——> 1 : en cours d’acquisition
    • E ——> 0 : non acquis/non réalisé
  • Chaque module doit être validé (la validation obligatoire est à >= C), les compétences acquises (évaluées à 2)
  • Les contrôles peuvent prendre la forme d’examens, de contrôle continu, de remise de travaux écrits (rapports, étude terrain, mémoire professionnel, mémoire de recherche, soutenance)
  • Si un module est invalidé, un rattrapage dudit module est autorisé. Il n’y a pas de compensation possible entre les modules
  • Le titre est obtenu après que les compétences aient été validées dans tous les modules
  • Nous délivrons le supplément au diplôme, une attestation de fin de formation et une attestation de réussite

Découvrez toutes nos formations en management et gestion d’entreprise !

Nos offres de postes pour cette formation

PMO H/F en apprentissage
2 places disponibles Offre pourvue consulter l'offre
Direction Adjoint de Business Unit
3 places disponibles Offre pourvue consulter l'offre
Adjoint(e) de direction générale
1 place disponible Offre pourvue consulter l'offre
Pour quels métiers ?

L’entrepreneur-dirigeant peut tenir des fonctions variées de direction :

  • Dirigeant (e) de PME, de filiale,…
  • Chef d’entreprise,
  • Créateur d’entreprise,
  • Repreneur d’entreprise,
  • Responsable de Business Unit ou de centre de profit
  • Directeur (trice) de service, département, unité, (Développement, …),
  • Directeur (trice) ou chef d’agence, commercial(e), de location, maison de l’emploi, …
  • Cadre du commerce international,
  • Secrétaire général (e), délégué (e) général (e),
Après la formation ?
  • Entrée dans la vie active

Pour vous donner un aperçu concret du travail demandé à nos alternants, nous avons sélectionné ci-dessous quelques profils proposés par nos différents partenaires.

Adjoint de business unit (secteur distribution alimentaire)

  • Garantir la stratégie commerciale : atteinte du chiffre d’affaire (analyse des ratios…) qualité de la relation client, animation commerciale, politique communication de l’enseigne (PLV…) etc
  • Prendre en charge la responsabilité juridique et financière : politique des prix, responsabilité des caisses, contrôle de gestion, immobilisation et stock, gestion des commandes avec les centrales d’achat, respect des normes réglementaires et juridiques
  • Manager l’équipe : recrutement, gestion des plannings, contrats et formalités administratives, gestion des intérimaires

PMO en apprentissage (secteur industriel)

  • Prendre en charge les activités financières (enregistrement de commandes, imputations des collaborateurs, suivi de facturation)
  • Prendre en charge l’activité de communication (séminaire, publication projets, références…)
  • Prendre en charge l’activité qualité (gestion des modèles documentaires, livret d’accueil…)
  • Prendre en charge l’activité de reporting (consolidation des tableaux de bord / préparation des présentations des résultats)
  • Prendre en charge toute activité pouvant être mutualisée entre nos responsables de contrats
  • Proposer des améliorations aux Directeurs/Directrices de projet puis éventuellement mise en œuvre d’évaluations et enfin mise en pratique
  • Prendre en charge de la gestion des organisations, gestion financière, gestion qualité, communication, informatique/réseau, marché-public